收起
電話溝通
企業(yè)微信
測評體驗
員工發(fā)展沒規(guī)劃
職業(yè)計劃缺失
員工內(nèi)心迷茫
人才容易流失
人才管理有瓶頸
管理能力不足
團隊效率低下
文化落地困難
定制內(nèi)訓(xùn)成本高
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)定制
項目成本高昂
團隊預(yù)算受限
企業(yè)線下內(nèi)訓(xùn)
自我認(rèn)知深化
團隊角色認(rèn)知
核心勝任力識別
優(yōu)勢領(lǐng)域探索
企業(yè)線上課程
人才招聘與人才盤點
自我認(rèn)知與人才識別
組織薪酬診斷與管理
人才測評技術(shù)的應(yīng)用
高管團隊發(fā)展規(guī)劃
1v1管理報告深入解讀
自我和管理角色認(rèn)知
管理能力識別與優(yōu)勢探索
高管發(fā)展規(guī)劃與跟蹤
優(yōu)勢領(lǐng)域探索:幫助發(fā)現(xiàn)并利用人才的優(yōu)勢領(lǐng)域
核心勝任力識別:幫助識別和發(fā)展人才的核心勝任力
自我認(rèn)知深化:幫助深入了解人才內(nèi)在特質(zhì)和外在表現(xiàn)
團隊角色認(rèn)知:識別和定位人才在不同情境下的團隊角色
綜合高管全方位數(shù)據(jù)輸出評估報告
1v1溝通,調(diào)整核心管理層認(rèn)知偏差
針對能力現(xiàn)狀指定個人發(fā)展和團隊計劃